学内研修・講師派遣研修のご案内

講師派遣研修テーマ(例)

  • 貴学のニーズに合わせたプログラムの設計が可能です。
  • 集合研修の実施により、組織的なスキルアップを図れます。
  • 学内の共通理解を深め、意識・風土改革を促進します。
新入職員研修 <標準2日間>
社会人・組織人としての意識・行動、ビジネスマナー、仕事の基本を学び、基礎的スキルを備えた新入職員を早期に育成する。
管理職研修 <20名前後/標準2~3日間>
目標設定力や部下育成力など、管理職に必要な7つのマネジメント力を育成する。
リーダー研修 <20名前後/標準2~3日間>
大学事例を使った演習と講義を組み合わせ、問題解決力、説得力など、リーダーとしての6つのスキルを修得する。
評価者研修/面接技術研修 <標準1~2日間>
人事評価の基本ルールを学び、自学の評価制度や目標管理シートをもとにチェックポイントを確認する。面接の仕方を講義とロールプレイで体得する。
タイム・マネジメント研修 <標準1~2日間>
時間管理7つのスキルをチェック、職員一人ひとりの時間生産性を向上する。
大学改革戦略策定実践研修 <標準1~2日間>
自学の経営環境分析から改革方針、戦略の策定まで体系的に学ぶ。自学を題材にした実践的演習を行い、最終的に自学の戦略企画書を策定する。
コミュニケーション研修/メンター養成研修 <標準1~2日間>
学生のタイプに合わせた接し方、意欲の引き出し方、自発的行動への向かわせ方を学ぶ。ロールプレイを繰り返し、実践力を養う。
業務改善研修 <標準1~2日間>
業務の棚卸・改善の手法を学び、組織の生産性を向上する。

※研修テーマ、プログラム、参加人数、日程等、ご相談ください。

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