管理職コース

Aリーダーの部下指導・育成力を高める
〜コーチングセミナー〜(振り返り編)

※セミナー開催形式はオンライン型か集合型のいづれかになります。
下記セミナー形式を必ずご確認の上、お申し込みください。

※本セミナーは研修と職場での実践を組み合せた2回シリーズコースです。
受講者は2回連続で参加できる方、職場での実践に意欲がある方に限らさせていただきます。

※オンライン開催の場合、zoomアドレス等は開催2日前までに参加者へメールします。

セミナー概要・特徴

基礎編を終えて、職場での実践で成功体験や失敗体験を共有するとともにさらにスキルアップをするためのトレーニングを実践します。

ねらい

●職場での実践を振り返り成功体験、失敗体験を検証・ノウハウ化する

●改善点を明らかにし、体験を通してさらにコーチングスキルを高める

会 期
【東京】 2021年9月30日(木) 13:00〜16:30 (休憩を含む3時間30分)
【大阪】 2021年10月1日(金) 13:00〜16:30 (休憩を含む3時間30分)
会 場
オンライン形式(ZOOMミーティング使用)
対 象(参加の目安)
若手職員(入職10年以内) 中堅職員
(係長・主任クラス入職10年〜)
管理者層
(次長・課長・課長補佐クラス)
 
セミナー形式
オンライン型 集合型
 
注意事項
*本セミナーは研修と職場での実践を組み合せた2回シリーズコースです。受講者は2回連続で参加できる方、職場での実践に意欲がある方、事後課題に取り組める方に限らさせていただきます。
講師(敬称略)
株式会社スプリングフィールド 代表取締役 春野真徳
プログラム
1.職場実践の振り返り

1)実践の成功・失敗体験の共有
2)改善課題の抽出

2.基礎編の復讐

1)コーチングステップ
2)コーチングコアスキル(承認・傾聴)

3.コーチングコアスキルと実践

1)ほぐす・広げるスキル(ロールプレイ)
2)改善点を受けてコーチング実践

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