ウェビナー

少子化のなか、私立大学に求められる経営戦略
−学校法人藍野大学における実践−

※セミナー開催形式はオンライン型になります。

※ウェビナーURLの送付は、次の通りとなります。

(1)年間登録:全コースパッケージ(年間まとめ S、A、B)の場合
  ・人材育成担当者宛
  ・参加者登録システムに登録された方々

(2)個人申込の場合
  ・ご本人

セミナー概要・特徴

キーワード:大学改革、経営視点
少子化・高等教育改革下における私立大学経営を、藍野大学の連携・統合・再建の実践事例を通じて学ぶ。財務戦略、ガバナンス、管理会計の視点から経営改善の要諦を考察する。

ねらい

少子化時代における私立大学経営の課題を整理し、連携・統合・再建・分離等の実践知を踏まえながら、財政基盤強化、ガバナンス再構築、予算統制、管理会計的アプローチの導入に向けた視点を修得する。

会 期
2026年7月17日(金) 14:00〜16:30
会 場
オンライン形式(ZOOMウェビナー使用)
対 象(参加の目安)
若手職員(入職10年以内) 中堅職員
(係長・主任クラス入職10年〜)
管理者層
(次長・課長・課長補佐クラス)
  〇 ◎
セミナー形式
オンライン型 集合型
○  
講師(敬称略)

学校法人藍野大学 理事長 山本 嘉人

プログラム
1. 私立大学を取り巻く現状と課題

 1)少子化と高等教育政策の動向
 2)私立大学に求められる経営戦略の再整理

2. 学校法人藍野大学の連携・統合・再建・合併・分離の概要

 1)沿革と組織再編の歩み
 2)明浄学院高等学校の支援・設置者変更
 3)高等教育改革との接続

3. 財政基盤強化を目指す経営効率化と戦略的アプローチ

 1)財務戦略の考え方
 2)厳格な予算統制とセグメント情報の全学共有
 3)合同運営委員会を通じた組織運営と教学・財務の連動

4. 3つの評価手法に基づく管理会計的アプローチ

 1)バランスト・スコアカードの活用
 2)統合報告書の活用
 3)定量的な経営判断指標の活用

5. まとめ・質疑応答

※お詫びと訂正
本プログラム「少子化のなか、私立大学に求められる経営戦略 〜学校法人藍野大学における実践〜」において、関係のない内容が掲載されておりました。
原因は、JMA大学SDフォーラムのWebサイトを2026年度版に更新した際、前年度のプログラムがそのまま掲載されたためです。
お詫びして訂正いたします。



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