管理職コース

実践2回シリーズ:@リーダーの部下指導・育成力を高める〜コーチングセミナー〜(基本編)

※セミナー開催形式はオンライン型か集合型のいづれかになります。
下記セミナー形式を必ずご確認の上、お申し込みください。

※本セミナーは研修と職場での実践を組み合せた2回シリーズコースです。
受講者は2回連続で参加できる方、職場での実践に意欲がある方に限らさせていただきます。

※オンライン開催の場合、zoomアドレス等は開催2日前までに参加者へメールします。

セミナー概要・特徴

リーダーとしてマネジメントに求められる部下育成・指導の枠組みと実践を通じてスキルを習得するセミナーです。

ねらい

●リーダーに求められているマネジメントの原理原則を理解する

●コーチングの目的と枠組みの理解

●体験を通じてコーチングスキルの習得

会 期
【東京】 2021年8月30日(月) 13:00〜16:30 (休憩を含む3時間30分)
【大阪】 2021年8月17日(火) 13:00〜16:30 (休憩を含む3時間30分)
会 場
【東京】 国際ファッションセンタービル 11階会議室(東京・墨田区・横網)
【大阪】 新大阪ブリックビル 3F会議室(大阪市・淀川区・新大阪駅前)
対 象(参加の目安)
若手職員(入職10年以内) 中堅職員
(係長・主任クラス入職10年〜)
管理者層
(次長・課長・課長補佐クラス)
 
セミナー形式
オンライン型 集合型
 
注意事項
*本セミナーは研修と職場での実践を組み合せた2回シリーズコースです。受講者は2回連続で参加できる方、職場での実践に意欲がある方、事後課題に取り組める方に限らさせていただきます。
講師(敬称略)
株式会社スプリングフィールド 代表取締役 春野真徳
プログラム
1.マネジメントの原理原則

1)仕事の側面と人の側面
2)指導・育成の目的

2.コーチングの目的と枠組み

1)コーチングステップ
2)コーチング事例動画の視聴

3.コーチングコアスキルと実践

1)承認のスキル(ロールプレイ)
2)傾聴のスキル(ロールプレイ)
3)実際に職場で起きているテーマでコーチング実践

4.アクションプラン作成解説
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