ヒューマン・ナレッジ（人間力）

ファシリテーションセミナー

＊セミナー開催形式はオンライン型か集合型のいづれかになります。
　下記セミナー形式を必ずご確認の上、お申し込みください。

セミナー概要・特徴

●ロールプレイを通じて、相手の意見を引き出すコミュニケ−ションスキルや、意見を出しやすい場づくりと結論を導くプロセスを学びます。

ねらい

●会議やミーティングにおいて、メンバーから効果的に意見を引出し、効率よく結論へ到達させることができる知識とスキル習得する。

会　期
【東京】 2020年8月21日（金）　13:00〜16:30
【大阪】 2020年8月31日（月）　13:00〜16:30
＊当初　【東京】5月18日,【大阪】5月22日に開催予定であった本セミナーは、日程変更させていただきました。
会　場
【東京】 国際ファッションセンタービル（東京・墨田区・横網）
【大阪】 新大阪ブリックビル（大阪市・淀川区・新大阪駅前）
対　象（参加の目安）
若手職員（入職10年以内） 中堅職員（入職10年〜） 管理者層
○ ◎ ◎
セミナー形式
オンライン型 集合型
  ○
講　師
株式会社スプリングフィールド　　春野　真徳
プログラム
1．オリエンテーション
2．ファシリテーションとは

1）ファシリテータの役割
2）効果的な会議の進め方
3）会議前の準備
4）会議後のフォローアップ

3．ファシリテーションに必要なコミュニケーションスキル

1）承認のスキル（（意見を出しやすい雰囲気をつくるスキル））
2）質問のスキル（具体化する質問と思考を広げるスキル）

4．ファシリテーション実習

1）ファシリテーションを進める上での留意事項
2）結論へ導く効果的なステップ（段取り、拡散、整理、まとめ）
3）総合演習

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