ヒューマン・ナレッジ(人間力)

管理職のためのコーチングセミナー
セミナー概要・特徴

●管理者の役割として、メンバー育成の意味と方法論を確認、理解します。

●実践心理学を土台にしたコーチング手法を学びます。

ねらい

●コーチングの具体的スキル(観察、質問、傾聴、承認)を習得する。

●職場において会話型コーチングを実践でき、日常でメンバーを育成できるようになる。

会 期
【東京】 2013年10月1日(火) 9:15〜12:45 または 13:30〜17:00
【大阪】 2013年11月15日(金) 9:15〜12:45 または 13:30〜17:00
会 場
【東京】 日本能率協会 研修室 (東京・港区)
【大阪】 ハービスENTオフィスタワー 9階会議室 (大阪・梅田)
対 象(参加の目安)
若手職員(入職10年以内) 中堅職員(入職10年〜) 管理者層
   
講 師
一般社団法人日本能率協会 シニアエキスパート
NLPカリフォルニア研究所認定 NLPコーチ
中島 克紀
プログラム
1.コーチングの歴史
2.コーチングの本質
3.コーチング・サイクルの体得

1)観察スキルの体得
2)質問スキルの体得
3)傾聴スキルの体得
4)承認スキルの体得

4.職場におけるメンバー育成のコーチングの実践

1)会話型コーチングの進め方
2)面談型コーチングの進め方
3)モチベーションアップのコーチングの進め方

5.コーチングスキルアップのアクションプラン構築
6.まとめ
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