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2016/03/16 【J−EXCEED】リーダーとは「資質」や「キャラクターに非ず」


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◆◆  リーダーシップとは  ◆◆
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「リーダーシップをとるのが苦手」だと言う人がいる。

組織の変化をリードする若手のリーダーシップを育てようとする取り組みの中で
よく聞かれる言葉だ。

組織としては、彼らに期待を寄せるのだが、
本人たちは何故か自信なさげに「自分はそういうタイプではない」と。

リーダーに対する印象を聞くと、判で押したようにあるリーダー像を語る。
人を引き付けるプレゼンテーション、ぐいぐい引っ張る力、
自信とカリスマ性などが彼らの思うリーダーである。
確かにそのような人が居れば、リーダーシップがありそうだと思うかもしれないが、
本来リーダーシップはそういったキャラクターを言うのではない。

時代の変化に対応する組織と、それを担う人材の育成、とは?

そのヒントを、JMA体験型研修「J-EXCEED」の講師が描き下ろし原稿に致しました。

短期間で「多様性」に対応できるリーダーを育成する、
JMA体験型研修「J-EXCEED」のノウハウの一部を理解頂けるレポートです。


ぜひご一読ください。
↓↓↓↓
http://school.jma.or.jp/mailmag/jump.php?url=http://jma-jexceed.com/category/blog01/&mmgn=5750


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◆◆ 行動変容を促し、「教わる」から「学ぶ」に変化 ◆◆
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研修に参加した際、「学ぶ」という能動的な姿勢と、
「教わる」という受動的な姿勢では、その効果に大きな違いが出ます。

人材育成担当者は、より大きなインパクトを自社の社員に与え、
その変化の大きさを期待します。

どのような研修が効果があるのでしょうか?

研修プログラムもさることながら、「日常のしがらみ」が無い空間で、
「自分をありのままに表現する」ことで、他者との違いを認識し、
自分と他者を受け入れることができます。

参加自身がその成長を実感できる「仕組み」をご用意いたしました。

この機会にぜひ入手してみてください。

↓↓↓↓
http://school.jma.or.jp/mailmag/jump.php?url=http://event.jma-communication.com/date_jexceed&mmgn=5750


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◆◆ 2016年度の実施概要がきまりました ◆◆
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【第1期】
 ・2016年7月2日(土)〜10日(日):6日間/9日間
 ・ルート:シンガポールルート(6日間)
      シンガポール・ホーチミンルート(9日間)

【第2期】
 ・2016年11月17日(木)〜25日(日):6日間/8日間/9日間
 ・ルート:シンガポールルート(6日間・8日間)
      シンガポール・クアラルンプールルート(9日間)
      シンガポール・ホーチミンルート(9日間)

詳細はこちらからご覧いただけます。

↓↓↓↓
http://school.jma.or.jp/mailmag/jump.php?url=http://jma-jexceed.com/program-2/&mmgn=5750


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