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2016/01/25 ※ IE、調達評価・・・それって正しい分析?正しい判断? 【日本能率協会 大阪・名古屋】

需要変動のなか、最適生産のための人員・設備・投資、
さらには調達・サプライヤー評価など、
貴社の経営戦略の生命線である判断・評価基準はありますか?
また、見直しは行われていますか?

いつしか“自社流”“自己流”で、錆びついてはいませんか?

ご自身のスキルをセルフチェックするとともに、
他社(業種、職種)参加者とグループ演習、ディスカッションでの知的交流で、
新たな気づきが得られます!

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名古屋・大阪開催 ものづくり分野公開セミナーのご案内(1月・2月)

  JMA関西・中部トップページ http://www.jma.or.jp/kansai

------------------<海外業務のスキルアップ>-----------------
【1】『「英文仕様書」読み方・書き方必修セミナー』(1日)

---------------<ものづくり改善力アップ>--------------------
【2】『IE基礎実践セミナー』(2日間)
【3】『業務改善スキル強化セミナー』(2日間)
【4】『「なぜなぜ分析」実践セミナー』(1日)

-----------<コスト・原価管理と設備投資判断>----------------
【5】『意思決定で迷わないための経済性工学セミナー』(2日間)

----------------<調達・購買スキルアップ>--------------------
【6】『サプライヤー評価システム策定セミナー』(1日)
【7】『購買担当者のための 下請法の理解と事例対策セミナー』(1日)
【8】『購買交渉の理論と実践セミナー』(1日)
【9】『開発購買を成功に導く技談実践セミナー』(1日)


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------------------<海外業務のスキルアップ>-----------------

 英文仕様書を正しく、「読み」「書き」できていますか?
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【1】『「英文仕様書」読み方・書き方必修セミナー』(1日)

   開催日:名古屋:2月19日(金)       
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対象:
・英語で仕様書の読み書きを必要とする技術者  
・英訳担当者
 開発・設計、生産技術、品質管理、購買・調達、海外営業など
(レベル:「英文仕様書」初心者〜基礎力を確実に見つけたい方)

プログラム:
1.英文仕様書とは
   仕様書で用いる英文の特徴について学びます。
2.英文仕様書を読み解く
   演習:実際の英文仕様書を読む
3.英文仕様書を書く
   演習:一文から複数文、そしてパラグラフ・ライティングにまで応用できる
      ライティングスキルを習得する

▼詳細内容・お申込はこちらから▼
http://school.jma.or.jp/mailmag/jump.php?code=2396&mmgn=5672


---------------<ものづくり改善力アップ>--------------------

 〜演習でわかりやすく学ぶ〜
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【2】『IE基礎実践セミナー』(2日間)

   開催日:大 阪:2月16日(火)〜2月17日(水)       
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対象:
・生産技術者、改善スタッフの方
・現場リーダー、現場管理者の方
・海外工場で指導される方
・小集団活動のリーダーの方

プログラム:
1.IEとは
2.工程分析と改善演習 <グループ演習>
3.動作分析と改善演習 <グループ演習>
4.連合作業分析と改善演習 <グループ演習>
5.ワークサンプリングによるロスの大きさの把握 <演習>
6.ライン作業の分析と改善演習 <演習>
7.段取り替え分析と改善演習 <演習>
8.質疑応答と研修のまとめ

▼詳細内容・お申込はこちらから▼
http://school.jma.or.jp/mailmag/jump.php?code=2532&mmgn=5672


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 生産性の高い職場を実現する
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【3】『業務改善スキル強化セミナー』(2日間)

   開催日:大 阪:2月23日(火)〜2月24日(水)       
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対象:
・業務改善の基本的な進め方をマスターしたい方
・仕事の効率を高めたい方
・職場の業務改善をうまく進めたいリーダー・管理者の方

プログラム:
1.仕事の基本能力をレベルアップする
2.業務改善の進め方と改善例
3.時間を上手に活用し段取りよく進める
4.フローチャートによる「見える化」「標準化」
5.ビジネス思考力を強化する

▼詳細内容・お申込はこちらから▼
http://school.jma.or.jp/mailmag/jump.php?code=2546&mmgn=5672


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 演習とグループ実習でスキル向上をはかる!
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【4】『「なぜなぜ分析」実践セミナー』(1日)

   開催日:名古屋:3月2日(水)        
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対象:
・中堅社員、リーダー、管理者、スタッフの方
・なぜなぜ分析を問題解決にうまく活用したい方、社内で定着させたい方
・「なぜ」が出せなくて困っている方

プログラム:
1.今、求められる「ものごとをうまく整理する力」
2.「なぜなぜ5回」の取組み方と演習
3.【グループ実習】事例研究〜実際のケースで行う〜

▼詳細内容・お申込はこちらから▼

http://school.jma.or.jp/mailmag/jump.php?code=2549&mmgn=5672


-----------<コスト・原価管理と設備投資判断>----------------

 最適生産のための人員・設備・投資を考える!
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【5】『意思決定で迷わないための経済性工学セミナー』(2日間)

   開催日:名古屋:2月16日(火)〜2月17日(水)         
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対象:
・計画を立てるときの基本的原則を学びたい方
・コストダウン活動プロジェクトを推進されているリーダー
・原価企画、原価管理などコスト計算に携わる方
・正しい設備投資計算を身につけたい方

プログラム:
1.経済計算の基礎 〜財務会計とは違う!管理会計は未来の意思決定〜
2.損得の判断指標 〜変わる所を考え、利益の出る方を取る〜
3.排反案・独立案・混合案 〜どっちが得?額で見るか率で見るか〜
4.限界利益と付加価値を使った意思決定 〜開発・生産技術・海外投資まで〜
5.生産要素の最適組合せと効果 〜最適な生産要素の組み合わせとは〜
6.最適生産を求める経済計算 〜最適人員や最適ロット・在庫を求める〜
7.投資を伴う経済計算 〜お金の時間的価値を考慮しないと判断を誤る!?〜
8.設備投資の経済計算 〜過大設備投資にならないために〜

▼詳細内容・お申込はこちらから▼
http://school.jma.or.jp/mailmag/jump.php?code=2552&mmgn=5672


----------------<調達・購買スキルアップ>--------------------

 Win-Win連携協調取引を推進できる
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【6】『サプライヤー評価システム策定セミナー』(1日)

   開催日:大 阪:2月9日(火)          
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対象:
・ 購買・調達部門、外注部門、生産管理部門のマネジャーおよびスタッフ
・ 経営戦略・事業戦略を立案されている方々
・ サプライヤー評価プロジェクトを推進されているプロジェクトリーダー

プログラム:
1.利益を創出する購買力とは何か
2.購買部門の中核能力 −QCDEを達成するために・・・−
3.サプライヤーとのパートナーシップ
4.サプライヤー評価システム
5.サプライヤー評価項目選定、例題演習
  【例題演習・討議】
   ・サプライヤー評価基準シートを活用し、自社用の評価基準を作成しよう
   ・評価シートのありかた
6.まとめ

▼詳細内容・お申込はこちらから▼
http://school.jma.or.jp/mailmag/jump.php?code=2566&mmgn=5672


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消費税率UP対策にも役立つ内部自主検査のチェックポイントと遵守体制づくり!
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【7】『購買担当者のための 下請法の理解と事例対策セミナー』(1日)

   開催日:大 阪:2月10日(水) ※定員残席残りわずか!       
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対象:
・購買・調達部門のリーダークラス・マネジャーの方
・その他、関連部門(設計・開発・総務・管理部門)にて
  購買・調達業務に携わる方

プログラム:
■ 購買部門におけるコンプライアンス活動の枠組み(スコープ)
1.下請法(下請代金支払遅延等防止法)の概要
2.実務上の不具合(違反)事例とその対応策 〜事例で学ぶ〜
3.各種関連書類・帳票と「下請法」対応
4.下請法遵守体制の構築
5.調達業務と契約(下請法との関連)
6.まとめ・質疑応答

▼詳細内容・お申込はこちらから▼
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 サプライヤー交渉を事例で学ぶ! 海外との購買交渉スキルアップ!
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【8】『購買交渉の理論と実践セミナー』(1日)

   開催日:名古屋:2月23日(火)        
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対象:
・調達・購買部門スタッフ・バイヤー
・サプライヤーとの取引に携わる方

プログラム:
1.性格特性チェック ・エゴグラム分析とその活用
2.購買交渉理論
3.交渉の事前準備
4.本交渉
5.英語圏での交渉
6.中華圏での交渉
7.購買交渉実例
 ・ケーススタディを基にロール・プレイング
  (価格交渉、納期交渉、契約交渉、賠償交渉などから1〜2例)

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 単なる値下げ交渉から技術をベースとした「価値創造型交渉」へ!
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【9】『開発購買を成功に導く技談実践セミナー』(1日)

   開催日:名古屋:2月26日(金)         
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対象:
・購買・調達部門の方  
・原価管理部門の方
・技術をベースに実りのある交渉を目指す方

プログラム:
1.開発購買のあり方
2.技談の取組み
3.コストダウンの推進力を高める
4.演習・ディスカッション
5.開発購買の課題と対策
6.まとめ・質疑応答

▼詳細内容・お申込はこちらから▼
http://school.jma.or.jp/mailmag/jump.php?code=2565&mmgn=5672


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 工場長必携! 工場経営のためのバイブル

  『工場長の教材』
  『工場長スキルスタンダードとその活用方法』

 工場長が備えておくべき知識と作法が体系的に学べます。

詳しくはこちら⇒ http://www.jma.or.jp/kansai/2014koujouchou/index.html

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●問い合せ先● 一般社団法人 日本能率協会 

中部オフィス Tel: 052-581-3271 Fax: 052-581-3286
 〒450-0002 名古屋市中村区名駅4-26-25 メイフィス名駅ビル6F

関西オフィス Tel: 06-4797-2050 Fax: 06-4797-2051
 〒530-0001 大阪市北区梅田2-2-22 ハービスENTオフィスタワー19F

他にも役立つセミナーが毎月開催されています。詳しくはこちら↓↓↓
http://school.jma.or.jp/mailmag/jump.php?url=http://www.jma.or.jp/kansai&mmgn=5672


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