説明会・イベント

「強みを活かしたリモートチームのマネジメント」
無料説明会 開催のご案内

こんなことで困っていませんか?

  • リモートチームを成功させるために、マネージャー自身はどんなリーダーシップを発揮すれば良いのでしょうか?
  • チームの結束力を維持する/高めるためにはどうすれば良いでしょうか?
  • どのように効果的なコラボレーションを促せばいいでしょうか?
  • チームの生産性をどのようにマネジメントすれば良いでしょうか?メンバーのモチベーションを上げるにはどんな方法が良いのでしょうか?
  • リモートチームをマネジメントするマネージャーは、どのようにメンバーと信頼関係を構築すれば良いでしょうか?
  • 具体的なコミュニケーション方法で取り入れるべきこと/NGなことは何でしょうか?

開催概要

日時 2021年6月1日(火) 14:30〜16:00
形式 オンライン形式(Zoom予定)※カメラはオンでお願いします。
対象
  • ・人事部、人材開発部門等の研修企画責任者及びご担当者
  • ・組織活性化推進の責任者及びご担当者
※1社2名様まで。企業内研修の企画・実施に携わる方向けの説明会です。
個人の方、同業他社と小会が判断する方からのお申込みはお断りする場合がございます。
定員 30名
費用 無料
条件

参加にあたり、以下にご協力ください。

  • Zoomの使用
  • アプリの事前ダウンロード
  • 最新版へのバージョンアップ
  • PCでの参加
  • 通信環境が良い場所での参加
  • ビデオオンでの参加
ねらい

ニューノーマル時代 テレワーク&リモートワークの環境下、リモートチームのマネジャーの「やることリスト」はこれまでと比較してかなり膨大になっています。孤軍奮闘しているマネジャー達には情報と具体的な支援が必要です。マネジャーに必要な特定のスキルセット・ツールセット・マインドセットとは何か?

本説明会では、自身の強みをストレングスファインダー®を使って知り、リモートワークで自身の強みをマネジメントに活かす方法を考察します。なお、ストレングスファインダー®を受験した経験がある方は、結果をお手元にご用意ください。説明会後半ではグループワークも実施しますので、カメラはオンでのご参加をお願いします。

プログラム
  • 1.グローバルと日本国内のテレワーク&リモートワークの現状を各種調査結果にて俯瞰的に理解する
  • 2.チームのマネジャーに必要な特定のスキルセット・ツールセット・マインドセットのポイント
    (1)自身の強み×(2)グリット×(3)レジリエンス
  • 3.「(1)自身の強み」をストレングスファインダー®を使って知る
  • 4.リモートワークで自身の強みをマネジメントに活かす方法を考察する
  • 5.関連公開セミナーのご紹介と講師派遣のご案内
※プログラムは予告なく変更になる場合がございます。

お申込みやお問い合せはこちらまで。

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TEL
06-4797-2050
FAX
06-4797-2051