会場開催

若手人事担当者勉強会

※セミナー開催形式は集合型になります。

※当日は、名刺交換がありますので、30枚ほど持参ください。

セミナー概要・特徴

キーワード：若手、人材育成
これからを担う若手人事担当者向けに、少子高齢化、離職率、再雇用、世代間ギャップ、ハラスメントなど、人材育成における環境変化を理解し、その上でこれからの人材育成には何が求められているのかを議論します。

ねらい

～社会環境の変化と人材育成～

1.社会環境の変化と求められる人材像をイメージする

2.計画的なメンバー育成とエンゲージメントを高めるキャリア形成を理解する

会　期

2026年10月13日（火）13:00～16:30

会　場

東京

対　象（参加の目安）

若手職員（入職10年以内）	中堅職員（係長・主任クラス入職10年～）	管理者層（次長・課長・課長補佐クラス）
◎	〇	〇

セミナー形式

オンライン型	集合型
	○

※名刺交換がありますので、30枚ほど持参ください。

講師（敬称略）

株式会社スプリングフィールド代表取締役 / 一般社団法人日本能率協会専任講師　春野真徳

プログラム

1. 社会の変化と求められる人材像

1）討議：働くメンバーが意欲的に働き続けられる組織に求められる要素を考える
2）社会の変化と目指すべき組織の状態・自律と協働の組織へのステップ（動機付け・育成）
3）エンゲージメントの高い組織とは・持続的組織運営サイクル（自律と協働のマネジメント）
4）動機付け3要素（成長と可能性の広がり、お役立ちの実感、信頼関係）

2. 計画的なメンバー育成

1）討議：計画的にメンバーを育成するために必要なこと
2）組織としての育成計画　・人材育成体系サンプル紹介
3）人事ポートフォリオで目指すべき人材像を明らかにする
4）学びのPDCA（インプットとアウトプット）
5）メンバー育成のセオリー　・指導法の種類
6）ワーク：育成計画書の作成

3. エンゲージメントを高めるキャリア形成

1）キャリア開発の全体像　WILL・CAN・MUST
2）1on1ミーティングの目的と効果
3）マズローの5段階説　自己実現と内発的動機付け
4）キャリアアンカー
5）ワーク：キャリアの基礎となる価値観を探究する：価値観カード利用

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