課長のためのマネジメント強化コース

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会 期 2020年10月22日(木)~23日(金)<2日間>
10:00~17:00
会 場 KFC(国際ファッションセンター)ビル (東京・墨田区・両国)
対 象 新任・着任1~2年の課長、およびそれに準じる方
ねらい 実務の中枢を担う課長に必須のマネジメント力を、
改善・改革の推進を含めた業務遂行力、部下育成を含めた対人力の両面から学ぶ
特 長
  • ● 事前課題に取組むことで研修に臨む準備を整えます
  • ● 研修は講義+演習の組合せで、知識と実践、研修と実務をリンクさせます
  • ● 他大学からの参加者との討議を通じて、自学や自身の課題に気づきます
  • ● 研修終了後、講師からの個別フィードバックをお送りします
1日目(10:00~17:00)

    ◆事前課題(自学のSWOT分析)

  •  ● オリエンテーション

  • 1. これからの大学経営と課長の役割

  •  ● 大学を取り巻く環境変化・政策動向
  •  ● 大学経営時代の職員像
  • ■セフチェック:あるべき課長像とのギャップを知る


    2. 目標設定と課題抽出

  •  ● 自学の強み・弱み、チャンス・リスクは何か
  •  ● 目指す姿の明確化
  •  ● lilan-Do-Check-Actionのサイクル
  •  ● 目標設定(MBO)の考え方
  •  ● 経営資源配分
  • ■演習:SWOT分析(事前課題)の確認・修正

    ■演習:自部門の課題抽出

2日目(10:00~17:00)

    3. 計画化から実践

  •  ● 計画化、マイルストーン
  •  ● 周囲の巻き込み、説得・折衝・交渉
  •  ● プロセス評価
  •  ● 不測の事態への対応
  • ■演習:アクションプランの作成


    4. 部下の指導・育成

  •  ● 人間の成長循環、部下育成のステップ
  •  ● さまざまな教育方法
  •  ● コーチングマインド、スキル
  • ■ロールプレイ:部下・場面に応じたコーチング


    5.職場で活かす業務改善手法

  •  ● 業務体系表で課内業務を可視化する
  •  ● 業務マップで業務分担と時間を把握する
  •  ● 業務改善・マニュアル化等の優先順位をつける
  • 6.研修のまとめ

  •  ● 学んだことの振り返りと職場での実践に向けた決意表明

参加費

一般社団法人日本能率協会法人会員 70,000円/1名
会  員  外 80,000円/1名
  1. ※テキスト(資料)・昼食費が含まれております。
  2. ※本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
  3. ※法人会員ご入会の有無につきましては、下記HPにてご確認ください。 http://www.jma.or.jp/membership/list/
  4. ※学校関係者以外のご参加はお断りする場合があります。

    キャンセル規定

  1. 参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。代理の方もご都合がつかない場合は、下記によりキャンセル料を申し受けますのでご了承ください。
  2. 開催7日前~前々日(開催初日を含まず起算) ………参加料の30%
  3. 開催前日および当日…………………………………………参加料全額
  4. 万一キャンセルの場合は必ずファックスにてご連絡ください。

    免責事項

  1. 天災地変や伝染病の流行、研修会場・輸送等の機関のサービスの停止、官公庁の指示等の小会が管理できない事由により研修内容の一部変更および中止のために生じたお客様の損害については、 小会ではその責任を負いかねます。

    ご注意

  1. ● お申込みをいただいた方にはセミナーインフォメーションをお送りすることがあります。
  2. ● 講演の録音・撮影はご遠慮ください。
  3. ● テキストは会場でお渡しします。参加者以外の方にはテキストをおわけしません。
  4. ● 開催可能な人数に満たない場合は、開催中止または延期する場合があります。
  5. ● 学校関係者以外のご参加はお断りする場合があります。

お問い合わせ

大学・専門学校の経営向上を実践的に支援します

学校経営支援センター

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