日本からアジアへ、グローバルへ

ASEAN地域の社会課題解決を通して、
当該地域と日本および日本企業の双方にとって
新しい価値を創出（共・進化）する

　私たちは、“アジアにおける課題先進国”として、社会・経済の発展・課題解決に正対し、各国とともに「次の豊かさ」を創造することが必要です。これは、我々日本企業自身のイノベーションを促進することにもなり、向こう10年の産業界の発展基盤となることでしょう。
　JMAは、引き続き本フォーラムを開催し、「これからの日本・ASEANの“共・進化”策」をさらに深耕する有益な議論と交流を促進します。本テーマにご関心の高い企業・組織のリーダーの方々の参画をお待ちしています。

第5期 フォーラムプログラム

■ プログラム（改定版 全4回・10日間）＊2019年6月現在

セッション	会期	テーマ	場所
事前	2019年 6～7月	①課題図書：アジアの経済連携に関する文献を提示 ②事前リサーチ：ASEAN、および訪問国の現況と社会・産業課題 ③自社／自己紹介（事業全体概況・アジア事業概況　他）準備
1	7月 27日（土） 1日	オリエンテーション ●フォーラム概要・進め方説明、参加者自己紹介 ●ファシリテーター課題提起　「アジア新興国の現状と課題」 討議 ●各国社会課題に対応する日本の経験・知見・技術検討 ●チーム編成、テーマ設定、現地ヒアリング方法検討	東京 日本能率協会 202研修室
2	8月 25日（日） ▼ 31日（土） 7日間	現地・現実・対話（海外　フィールドスタディ） ●各国で、政府機関・企業・NPOのリーダーたちと会談し、彼（女）らの国・産業の将来ビジョンや、日本企業との協働に関する期待を把握。 8月25日（日）　移動日（日本→ジャカルタ） 訪問国① インドネシア・ジャカルタ　8月26日（月）～27日（火）　2日間 8月28日（水）　移動日（ジャカルタ→バンコク経由→ヤンゴン） 訪問国② ミャンマー・ヤンゴン　8月29日（木）～30日（金）　2日間 8月31日（土）日中振り返り、夜便で帰国（ヤンゴン→日本） チーム研究 ●アプローチする課題とソリューション概要の特定 　＊スケジュール詳細は事務局まで確認ください。	ASEAN ①インドネシア (ジャカルタ) ②ミャンマー (ヤンゴン)
		■訪問先別議事録作成・提出 ■チーム別討議：中間報告資料提出
3	9月 28日（土） 1日	チーム研究：海外合宿レビュー＆中間報告 ●午前：チーム別討議 ●午後：進捗確認「中間報告会」	東京 日本能率協会 203研修室
		■チーム別討議：最終報告資料提出
4	11月 8日（金） 1日	成果創出（チーム研究成果報告会） 「我々の考える日本・ＡＳＥＡＮの“共・進化”策とは」 ●午前：チーム別発表準備 ●午後：チーム別プレゼンテーション、アドバイザー講評、 ●懇親会（および同期ネットワーク組織の結成）	東京 日本能率協会 201研修室 ミーティングルーム1 ミーティングルーム2

＊スケジュールの詳細は別途事務局にお問合せください。お問い合わせはこちら>>

ファシリテータ

藤原　雅俊

一橋大学大学院
経営管理研究科 准教授

2005年に一橋大学大学院商学研究科博士後期課程を修了し、京都産業大学経営学部専任講師、准教授を経て、2013年より現職。その間、2010年から2011年にかけて、コペンハーゲン・ビジネス・スクールにおいて在外研究を実施。また、2018年にはマレーシアを中心として日系企業のASEAN展開に関する長期現地調査を実施。

経営戦略やイノベーションなどの経営現象に主たる関心を抱きながら、１）多角化企業のイノベーションメカニズム、２）ビジネスモデル の設計とその動態的影響、そして３）戦略と組織の相互作用、といったテーマについて調査研究を行う。

過去海外フィールドスタディでの訪問先（順不同・敬称略）

2018年度海外フィールドスタディー訪問先

〈マレーシア〉

マハティール首相表敬訪問、
マレーシア日本人商工会議所、
InvestKL、Perodua、
DEWINA HOLDINGS、
Royal Selangor

〈フィリピン〉

貿易産業省 副大臣面会、Philippines-Japan Economic Cooperation Committee、
ＳＭ Group

2015～17海外フィールドスタディでの訪問先

〈インドネシア〉

ERIA、APINDO、Salim Group、Jakarta Japan Club、AEON Indonesia

〈シンガポール〉

リークワンユー公共政策大学院（シンガポール国立大学）、EDB、SBF、SMF、Microsoft、Keppel、Rolls-Royce、P&G

〈ミャンマー〉

YOMA STRATEGIC HOLDINGS、エデン・グループ、SHWE YAMONE MANUFACTURING、ミャンマー商工会議所連盟

〈　タ　イ　〉

タイビバレッジ（TCCグループ）、タイ工業連盟（FTI）、ダマサート大学、タイ保険省

〈フィリピン〉

Institute of Corporate Directors、アクセンチュアフィリピン、日立アジア、Metro Retail Store、国家経済開発庁、貿易産業省

〈カンボジア〉

ロイヤルグループ、サンライズジャパン ホスピタル、カンボジア若手起業家協会、カンボジア商工会議所

第1～4期（2015～2018）参画企業

株式会社IHI、旭化成株式会社、SCSK株式会社、
ウイングアーク1st株式会社、
サントリーホールディングス株式会社、JNC株式会社、
新日鉄住金ソリューションズ株式会社、
ダイキン工業株式会社、株式会社竹中工務店、
東京急行電鉄株式会社、東京地下鉄株式会社、
TOTO株式会社、戸田建設株式会社、
日本総合住生活、日本通運株式会社、
日本ハム株式会社、富士電機株式会社、
株式会社フジタ、株式会社フジマック、
株式会社三井住友銀行、三菱商事株式会社、
ヤマトホールディングス株式会社、株式会社リコー、
株式会社良品計画

過去チーム研究テーマ

（2016.11月 最終チーム別報告会の様子）

（2016.11月 チーム別報告会後の懇親会）

■日本・ASEAN協働により生み出せる価値

〜公害・環境問題を未然に防ぐために〜

■日本・ASEANの経済波動と
　未来に向けた共・進化ベクトル

〜TPP合意により想定される新たな事業領域とは〜

■パートナーと共に、ASEANで進化を遂げる

〜各国戦略とパートナー戦略〜

■ミャンマーでハードインフラ共進化

〜コネクティビティを通じて考える〜

■サービス産業における
　”人材共創”の枠組み作り

〜日本的価値観の普遍化を通じたASEAN全体の人的基盤創造〜

■新「共・進化」（3つの共・進化パターン研究）

〜真のグローバル企業へ〜

■カンボジアにおける中等レベル以上の教育機会と日本の大学

■専門教育機関での学習機会の提供

■フィリピン×日本＝共・進化の提案　ハイブリッドBPOモデル