産業新時代と経営倫理

社団法人日本能率協会
会長 十 時 昌(当時の役職)

一隅会創立15周年(1985年)記念特別講演会の記念基調講演として記録をもとに、一部編集をしてお伝えいたします。本講演記録では、急きょ講演しなければならなくなった事情などの前段がありますが、本題からお伝えさせていただきます。

1985年という時代を想像いただくために、主な出来事をお伝えします。
前年(1984年)の1月9日に東商1部ダウ平均株価が初めて1万円台を記録し、7月に夏季オリンピック・ロサンゼル大会が開催。
1985年3月に科学博―つくば博が開幕し、4月に日本電信電話株式会社と日本たばこ産業株式会社が発足。5月には男女雇用機会均等法が成立。
ホワイトカラーの生産性向上やオフィス革新、またサービス産業におけるサービス向上に関心が高まりはじめるという時代でした。

利潤について 7

 企業というのは、お客さんに十分な利益を与える、従業員に対してその育成に十分な配慮をしておる、周囲の社会に対しても十分な配慮がされておって、それに対して具体的ないろんな処置が取られておる、そういうことは限りなくあるわけです。というわけで私は、利益を上げるということは大いにやらなければならないし、利益を上げるということは今まで申し上げた経営目的に対し、今まで申し上げたような経営態度を実現していくための必須の要件である。お金儲けすることにちっとも遠慮はいらない。できるならばどんどん儲けなさい。そしてそれを有効に使うというのがこれからの企業の経営である、こんなふうに考えるべきではないかというわけです。こういうことは当然皆様方のような経営者の方々は心の隅に持っておいでになるというか、あるいは実践しておいでになることばかりでございます。ただ少しそれを、私は経営技術の研究者という立場でもって整理しただけのことでございます。繰り返しますけれども、企業の経営の目的というのは存続するということである。そしてそれを実現するためのタイプとして三つの相手に対して然るべき対応をすることである。そしてその必須要件として、金儲けすること、これは絶対必要である。こんなふうな考え方をもっているわけでございます。このことにつきましてはまたあとでもっていろいろお叱りを頂戴したり、ご意見を頂戴しましてもっと研究を進めていきたいと考えております。

  • 略歴
  • 大正9年生れ。川崎航空機工業(株)、不二越綱材工業(株)を経て、昭和23年社団法人日本能率協会入職。理事、常務理事、専務理事を経て、昭和48年理事長、昭和50年会長に就任、昭和57年藍綬褒章を受ける。(株)日本能率協会コンサルティング代表取締役、(財)日本生産性本部顧問、(社)経済団体連合会評議員などを務める。経営全般、工程管理、工場設計、設備管理等をテーマとして約100社の調査指導にあたる。
  • 著書
  • 「設備の医学」(白桃書房)、「第一線管理者としての作業長」、「これからの作業長制度」、「複眼のアドバイス」、「現場管理者の革新」(いずれも日本能率協会)