産業新時代と経営倫理

社団法人日本能率協会
会長 十 時 昌(当時の役職)

一隅会創立15周年(1985年)記念特別講演会の記念基調講演として記録をもとに、一部編集をしてお伝えいたします。本講演記録では、急きょ講演しなければならなくなった事情などの前段がありますが、本題からお伝えさせていただきます。

1985年という時代を想像いただくために、主な出来事をお伝えします。
前年(1984年)の1月9日に東商1部ダウ平均株価が初めて1万円台を記録し、7月に夏季オリンピック・ロサンゼル大会が開催。
1985年3月に科学博―つくば博が開幕し、4月に日本電信電話株式会社と日本たばこ産業株式会社が発足。5月には男女雇用機会均等法が成立。
ホワイトカラーの生産性向上やオフィス革新、またサービス産業におけるサービス向上に関心が高まりはじめるという時代でした。

利潤について 6

 こういうような先程由にしました三つの経営態度にうまく対応するだけでも、大変多額なお金が必要なわけです。それのみならず、たとえば株主の方々に対して妥当な配当が行われていなければ、株主の方々は株を引き上げてしまうかもしれませんし、それからまた増資が必要な時に応じてくださらないかもしれませんし、また金融機関は、十分な配当もしていないところへ必要な資金を貸付けてくれないかもしれません。だから十分な利益というものはやはり上げる必要があります。企業革新のためにも、あるいは将来会社としてやらなければならないことのため。将来の発展のためにもどうしてもお金というのは確保しなくてはいけない。最小限度必要な利潤は、どうしても企業として儲けなければいけないのだというのが最小利潤の原則なのですけれども、私はもっとそれを拡大していいと思っております。
(続く)

  • 略歴
  • 大正9年生れ。川崎航空機工業(株)、不二越綱材工業(株)を経て、昭和23年社団法人日本能率協会入職。理事、常務理事、専務理事を経て、昭和48年理事長、昭和50年会長に就任、昭和57年藍綬褒章を受ける。(株)日本能率協会コンサルティング代表取締役、(財)日本生産性本部顧問、(社)経済団体連合会評議員などを務める。経営全般、工程管理、工場設計、設備管理等をテーマとして約100社の調査指導にあたる。
  • 著書
  • 「設備の医学」(白桃書房)、「第一線管理者としての作業長」、「これからの作業長制度」、「複眼のアドバイス」、「現場管理者の革新」(いずれも日本能率協会)