産業新時代と経営倫理

社団法人日本能率協会
会長 十 時 昌(当時の役職)

一隅会創立15周年(1985年)記念特別講演会の記念基調講演として記録をもとに、一部編集をしてお伝えいたします。本講演記録では、急きょ講演しなければならなくなった事情などの前段がありますが、本題からお伝えさせていただきます。

1985年という時代を想像いただくために、主な出来事をお伝えします。
前年(1984年)の1月9日に東商1部ダウ平均株価が初めて1万円台を記録し、7月に夏季オリンピック・ロサンゼル大会が開催。
1985年3月に科学博―つくば博が開幕し、4月に日本電信電話株式会社と日本たばこ産業株式会社が発足。5月には男女雇用機会均等法が成立。
ホワイトカラーの生産性向上やオフィス革新、またサービス産業におけるサービス向上に関心が高まりはじめるという時代でした。

経営の本質は何か 2

 しかし、先程ちょっと申し上げましたように、それじゃ経営の本質は何か、経営というのは何を眼目にしてやらなければいけないのかということにつきましては、あまり経営技術の中では研究されてもおりませんし、それに対してはそれぞれの経営者の方々がいろいろなことを考えておられまして、まとまった体系立てた考え方というのはできていないのではないか、こんなふうに私には思えるのです。そのことが現在いろいろな問題の元になっているのではないかと思います。そこで私は今後の経営技術を研究するに当たって先程申しました、経営の面でやらなければいけないこと、やってはいけないことをはっきりさせていく上に何か少し違った考え方といいますか、そういったものが必要じゃないかと思いながら、日々の仕事をしているわけです。これからしばらく申し上げますことは、皆様方のような立派なお会社の優れた経営者の方の当然常識として持っておいでになることで、なにも今さら私か申し上げることもないのですけれども、そういったことを少し整理してみまして、現在私は経営の基本ということをこんなふうに考えようと思っております。

  • 略歴
  • 大正9年生れ。川崎航空機工業(株)、不二越綱材工業(株)を経て、昭和23年社団法人日本能率協会入職。理事、常務理事、専務理事を経て、昭和48年理事長、昭和50年会長に就任、昭和57年藍綬褒章を受ける。(株)日本能率協会コンサルティング代表取締役、(財)日本生産性本部顧問、(社)経済団体連合会評議員などを務める。経営全般、工程管理、工場設計、設備管理等をテーマとして約100社の調査指導にあたる。
  • 著書
  • 「設備の医学」(白桃書房)、「第一線管理者としての作業長」、「これからの作業長制度」、「複眼のアドバイス」、「現場管理者の革新」(いずれも日本能率協会)