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作成日：2005/6/7
最終更新日：2009/10/01

アウトソーシング診断による効果

• 客観的・定量的な実態把握、コスト算定により庁内、外の迅速なコンセンサスを形成します。
• 主管部門及び総務担当部門だけでなく、全庁を巻き込んだ改革、改善活動（運動）の中での効果的、効率的な成果だしをします。
  

調査・ご支援の特徴

1. 他自治体の動向調査、事例に基づく、委託化基準の設定
   ・全国自治体の業務委託状況調査、同規模の自治体における 委託化進行状況の調査を参考としながらの委託化基準検討
   ・地域特性、自治体の特性を考慮しながらの委託化前提条件検討
   ・提供サービスレベルとコストのバランスを比較した委託化基準検討
   
2. 業務体系に沿った、定量的業務量把握による委託化可能性検討
   ・業務の大・（中）・小の３区分による分類（体系化）での 現状事態の棚卸と定量的把握
   ・体系に沿った業務量変動要因の設定と今後の業務推計
   
3. 実態に則した期待コスト効果の算定と人件費シミュレーション
   ・現状での委託化難易度（可能性）による３段階の業務整理・分類
   ・委託化難易度に沿った各段階別の人件費（委託化期待効果） シミュレーション
   ・庁内における人件費効果と住民から見た効果（官民コスト比較）の明確化
   
4. 検討結果を実現するための具体化推進計画の策定支援
   ・検討結果を絵に描いた餅にしないための、中期マスタープランの策定支援
   ・各推進段階（ステップ）ごとの効果（コスト目標）の明確化
   

成果物目次イメージ

1. 調査目的と進め方概要
2. 委託化判断基準 ・JMA案、他自治体調査などに基づいた基準明示
   
3. 委託可能性業務一覧
4. 委託難易度により２〜３段階のレベルで表示（難易度）レベル別効果算定
   ・上記のレベル別のコスト効果算定
   
5. 実施推進計画（案） ・スケジュール、推進体制、責任者
   ・推進上の留意点
   

　　

■この件についてのお問合せ■
社団法人日本能率協会　自治体経営革新センター
TEL：03-3434-6617／FAX：03-3434-0900 ※メールはこちらまでお願いします。