管理職コース
新任管理職のための人事評価・目標管理基本セミナー
※セミナー開催形式はオンライン型か集合型のいづれかになります。
下記セミナー形式を必ずご確認の上、お申し込みください。
※オンライン開催の場合、zoomアドレス等は開催2日前までに参加者へメールします。
セミナー概要・特徴
多くの大学において職員の目標管理、能力行動評価等を組み合わせた人事評価の普及が進んでいます。 評価者となる管理職を対象として、人事評価の基本的かつ実務的な目標設定・指導視点をケース討議を通じて研究します。
ねらい
目標設定、評価を通じて部下の育成を意図した指導法等を研究します。
会 期
2021年10月19日（火） 13:00〜16:30 （休憩を含む3時間30分）
会 場
オンライン形式（ZOOMミーティング使用）
対 象（参加の目安）
| 若手職員（入職10年以内） | 中堅職員 （係長・主任クラス入職10年〜） |
管理者層 （次長・課長・課長補佐クラス） |
|---|---|---|
| ◎ |
セミナー形式
| オンライン型 | 集合型 |
|---|---|
| ○ |
講師（敬称略）
一般社団法人日本能率協会 学校経営支援センター 専任講師 船橋 正美
プログラム
1．ＳＤと人事評価・目標管理制度の関連性
2．人事評価・目標管理制度の基本
3．管理者・評価者の役割
4．目標設定の留意点
7．【質疑・討議】
2．人事評価・目標管理制度の基本
3．管理者・評価者の役割
4．目標設定の留意点
＜ワークショップ＞
5．様々な部下への対応＜ワークショップ＞
6．業務の可視化による人事評価への活用7．【質疑・討議】
