管理職コース

実践2回シリーズ：①リーダーの部下指導・育成力を高める～コーチングセミナー～（基本編）

※セミナー開催形式はオンライン型か集合型のいづれかになります。
下記セミナー形式を必ずご確認の上、お申し込みください。

※本セミナーは研修と職場での実践を組み合せた2回シリーズコースです。
受講者は2回連続で参加できる方、職場での実践に意欲がある方に限らさせていただきます。

※オンライン開催の場合、zoomアドレス等は開催2日前までに参加者へメールします。

リーダーとしてマネジメントに求められる部下育成・指導の枠組みと実践を通じてスキルを習得するセミナーです。

●リーダーに求められているマネジメントの原理原則を理解する

●コーチングの目的と枠組みの理解

●体験を通じてコーチングスキルの習得

【東京】 2021年8月30日（月）　13:00～16:30　（休憩を含む3時間30分）
【大阪】 2021年8月17日（火）　13:00～16:30　（休憩を含む3時間30分）

【東京】国際ファッションセンタービル　11階会議室（東京・墨田区・横網）
【大阪】新大阪ブリックビル　3F会議室（大阪市・淀川区・新大阪駅前）
※オンライン形式に変更になりました。

若手職員（入職10年以内）	中堅職員（係長・主任クラス入職10年～）	管理者層（次長・課長・課長補佐クラス）
	○	◎

オンライン型	集合型
○

＊本セミナーは研修と職場での実践を組み合せた2回シリーズコースです。受講者は2回連続で参加できる方、職場での実践に意欲がある方、事後課題に取り組める方に限らさせていただきます。

株式会社スプリングフィールド代表取締役　春野真徳

1．マネジメントの原理原則

1）仕事の側面と人の側面
2）指導・育成の目的

2．コーチングの目的と枠組み

1）コーチングステップ
2）コーチング事例動画の視聴

3．コーチングコアスキルと実践

1）承認のスキル（ロールプレイ）
2）傾聴のスキル（ロールプレイ）
3）実際に職場で起きているテーマでコーチング実践

4．アクションプラン作成解説