コンセプチュアル・ナレッジ(企画・改革力)

ロジカル・シンキングによる問題解決基本セミナー
セミナー概要・特徴

●ロジカル・シンキング(論理的思考力)の基本を学び、問題や課題を構造的に原因究明するスキル手法などを研究します。

ねらい

●ロジカル・シンキング(論理的思考力)の必要性と有効性を学ぶ

●ロジカル・シンキング(論理的思考力)の実務での活用手法を学ぶ

会 期
【東京】 2017年12月4日(月) 13:00〜16:30 
【大阪】 2017年12月12日(火) 13:00〜16:30 
会 場
【東京】 国際ファッションセンタービル(東京・墨田区・横網)
【大阪】 新大阪ブリックビル(大阪市・淀川区・新大阪駅前)
対 象(参加の目安)
若手職員(入職10年以内) 中堅職員(入職10年〜) 管理者層
 
講 師
一般社団法人日本能率協会 自治体経営革新センター長  牧野 光昭
プログラム
1.ロジカル・シンキングの概要

1)必要性・効果
2)基本的な考え方のパターン
3)論理性を視覚化・構造化する手法・ツール例

2.論理性を高めるための視点(MECE※)

1)根拠や検討の要素を漏れなく重複なく設定することの必要性
2)根拠や検討の要素整理例
3)根拠や検討の要素を整理することを常に意識する
 ※Mutually Exclusive and Collectively Exhaustive(漏れなく重複なく)

3.ロジカル・シンキングの基本スキル1〜マトリクス〜

1)マトリクスで整理するねらい
2)マトリクスによるフレームワーク例

4.ロジカル・シンキングの基本スキル2〜ロジック・ツリー〜

1)ロジックツリーで整理するねらい
2)ロジックツリー作成の基本と留意点
3)原因や根拠を示すWhyツリー
4)手段や対策を示すHowツリー

5.まとめ
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