コンセプチュアル・ナレッジ（企画・改革力）
セミナー概要・特徴
●ロジカル・シンキング（論理的思考力）の基本を学び、問題や課題を構造的に原因究明するスキル、そして解決策を探求する手法などを研究します。
ねらい
●ロジカル・シンキング（論理的思考力）の必要性と有効性を学ぶ
●ロジカル・シンキング（論理的思考力）の実務での活用手法を学ぶ
会 期
【東京】 2016年 12月5日（月） 13:00〜16:30
【大阪】 2016年 12月13日（火） 13:00〜16:30
【大阪】 2016年 12月13日（火） 13:00〜16:30
会 場
【東京】 国際ファッションセンタービル（東京・墨田区・横綱）
【大阪】新大阪ブリックビル（大阪市・淀川区・新大阪駅前）
【大阪】新大阪ブリックビル（大阪市・淀川区・新大阪駅前）
対 象（参加の目安）
| 若手職員（入職10年以内） | 中堅職員（入職10年〜） | 管理者層 |
|---|---|---|
| ◎ | ○ |
講 師
一般社団法人日本能率協会 自治体経営革新センター長 牧野 光昭
プログラム
1.オリエンテーシ
2.ロジカル・シンキングの概要
7. まとめ
2.ロジカル・シンキングの概要
1）なぜ、必要か
2）どう活用できるか
1）事実、対象の構造化〜ロジックツリー
2）MECEの重要性
（Mutually Exclusive and Collectively Exhaustive：漏れなく重複なく）
1）原因の整理
2）原因の掘り下げ
3）問題の特定
＜演習＞
1）対策案の評価手法
2）対策案決定の留意事項
＜演習＞
7. まとめ
