『JMA大学SDフォーラム』とは、計画的・体系的な人材育成に役立つフレキシブルな教育・研修の「場」として、年間20種類以上の実務・実践重視のセミナー群を、東京・大阪で開催するものです。各大学の研修計画や大学規模等に応じて、自由に選択受講いただけます。

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【広島修道大学】就業力育成事例研究セミナー

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【宮城学院女子大学訪問】リスクマネジメント研究セミナー

新任人事・教育担当者基本セミナー
セミナー概要・特徴

●経営課題と連動した人材マネジメントや教育・研修の設計・実施概要など、具体的な取り組みについて、2大学の事例をご紹介いただきます。

ねらい

●他大学の取り組み事例を知り、自学における人材マネジメントや教育・研修への展開の参考とする。

会 期
【東京】 2012年11月 6日(火) 13:30〜17:00
【大阪】 2012年11月27日(火) 13:30〜17:00
会 場
【東京】 日本能率協会 研修室 (東京・港区)
【大阪】 ハービスENTオフィスタワー 9階会議室 (大阪・梅田)
対 象(参加の目安)
若手職員(入職10年以内) 中堅職員(入職10年〜) 管理者層
新任の人事・教育担当者  
講 師
【東京】 早稲田大学 人事部 人材開発担当課長  三橋 重美
    東京大学 本部人材育成課長  吉田 雅彦
【大阪】京都外国語大学 学長事務室長  山ア その
    関西大学 総務局 人事課長  渡部 修
プログラム
【東京】
1.早稲田大学

1)人材育成方針
2)職員育成の仕組み・コンセプト、教育・研修体系や特徴
3)教育・研修の設計方法、人事・教育部門の体制 など

2.東京大学における人材マネジメントと職員育成の取組み

1)プロフェッショナルとしての職員の養成
2)目標達成のための主要な取組・検討事項
3)今後の取組み


【大阪】
1.京都外国語大学における人材マネジメントと職員の能力開発

1)はじめに 
    @本学の紹介
    A中小規模大学における人材マネジメントの課題
2)本学の企画立案型SDについて
    @目的と目標
    A実施の手順
    B促進要因と阻害要因
3)参加した職員は何を学んだのか
    @学内協働(学生・教員・職員)
    A研修内容を現場の業務に落とし込む工夫と仕掛け
    B次のステップに向けて
4)まとめと質疑応答

2.関西大学における人材マネジメントの職員育成の仕組み
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