目標・計画の構造と策定から評価・改善までの要諦〜PDCAをわかりやすく解説

「客観的」「定量的」な目標、指標設定の考え方、実例を紹介

期待成果

  • 担当業務または組織の「客観的」「定量的」目標設定を実際に実施・検証
  • 職場で活用できる目標設定チェックリスト

会 期

  • 東京: 2011年 5月16日(月)
  • 大阪: 2011年 7月26日(火)

対 象

本テーマに関心のある職員全般

講 師

社団法人日本能率協会 学校経営支援センター長 船橋 正美

事前課題・準備いただきたい資料など
@中期目標・計画などがあればご持参ください。(必須ではありません)
A目標管理シート等があればご持参ください。(必須ではありません。)

プログラム

1.オリエンテーション
2.目標・計画の構造とフレームワーク
  • 1) 期間からみた目標・計画−ビジョン・将来構想〜中期目標・計画〜年度目標・計画
  • 2) 組織からみた目標・計画−全学〜学部・部局〜課〜担当
3. 目標とは、計画とは
  • 1) 目標の3要素
  • 2) 既存、現状の目標チェック
4. 目標設定の実際

【目標設定演習】〜目標設定の基本を体験・検証

5. 計画策定の基本と実務
  • 1) WBS(ワーク・ブレイクダウン・ストラクチャー)
  • 2) ガントチャート

【計画策定演習】〜計画策定の基本を体験・検証

6.進捗管理の基本とフォロー
7.成果の把握と評価・改善
8.まとめ