階層別
組織パフォーマンス向上のための フォロワーシップ研修
※オンライン開催の場合、zoomアドレス等は開催2日前までに参加者へメールします。
セミナー概要・特徴
キーワード：若手、フォロワーシップ
フォロワーシップの原理原則、組織においてフォロワーシップが果たす役割などを、講師からの解説、受講者間での対話、ワーク、ロールプレイングなどを用いた体験学習により理解します。また、必要な気づき、学びを言語化し、若手職員としての行動目標を設定し、自身の更なる成長に繋げます。
ねらい
若手職員として、フォロワーシップの原理原則、フォローアップを発揮するために求められる思考、視点、コミュニケーションを理解します。そして、組織のパフォーマンスを向上させる若手職員への成長を図ります。
会 期
2024年7月5日(金) 13:00〜16:30 （休憩を含む3時間30分）
会 場
オンライン形式（ZOOMミーティング使用）
対 象（参加の目安）
| 若手職員（入職10年以内） | 中堅職員 （係長・主任クラス入職10年〜） |
管理者層 （次長・課長・課長補佐クラス） |
|---|---|---|
| ◎ |
セミナー形式
| オンライン型 | 集合型 |
|---|---|
| ○ |
講師（敬称略）
(株)MANY ABILITIES 代表取締役 野原 秀樹
プログラム
★オリエンテーション
1.フォロワーシップの原理原則
1.フォロワーシップの原理原則
1）フォロワーシップとは
2）リーダーシップとの関係
3）フォロワーシップのタイプ
4）組織に於いてフォロワーシップが果たす役割
1）フォロワーに求められる思考
2）フォロワーに求められ視点
3）フォロワーに求められるコミュニケーション
1）研修全体の振り返り
2）行動目標の設定
※大学SDフォーラム登録メンバーのみ、お申込いただけます
